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    【业务服务】智邦君培训喊您来挑企业内训课程啦
    发表时间:2018-12-29     阅读次数:     字体:【

    服务特色

    01

    “一对一咨询式”培训服务介绍

    培训机构为企业做培训,最大的问题并不是培训成本太高,而是培训效果在哪儿?智邦君培训为企业的培训思路定格在帮助企业解决实际问题,把企业培训当作成管理咨询项目,而不是简单的培训授课。与此同时也避免了培训师的一个PPT走天下的传统做法,采用一对一定制,在培训前进行训前调查,将调查的问题,与课程设计相结合,并基于企业的实际情况,提出系统的培训咨询方案,有针对性的培训,一步一步帮助企业达到能够解决问题的培训。

    智邦君培训把一场培训当成一场管理咨询,通过调研、诊断,最后解决企业问题。

    02

    “一对一咨询式”培训的学习模式

    线上视频(量见企业版学习平台)+线下(严选师资和课程)

    标杆学习(案例教学)+游学(走出去,学进来)

    线下课程,面对面辅导

    03

    “一对一咨询式”培训的特色

    问题导向:根据企业的战略,从问题中来,到问题中去,有效提出解决问题对策的培训策略;

    客户导向:是智邦君培训的出发点,客户的真正需求,才是智邦君培训的开始;

    质量保证:是智邦君培训的生命线,严选讲师队伍,严选课题,把讲师的成长,课题的把关作为智邦君培训生命线;

    碎片学习:智邦君培训“量见企业版”APP、PC等网端进行视频学习,课程选择、计划拟订、效果跟踪;

    伙伴关系:是智邦君培训始终追求,不只是一次培训就完事,您有经营管理难题,智邦君培训帮您找答案;

    客户见证

    智邦君培训项目开展以来,得到了近百家企业的大力支持,培训人数近万人,培训模式多样,学员收获颇丰,专心付出,不一定能十全十美,但我们时刻认真对待每一场培训。

    专题沙龙

    智邦君培训一年十余场的专题沙龙,主题切合最新热点,干货多,实用性强,得到了HR们的青睐,如果你想参加智邦君培训的专题沙龙,请关注”智邦君“微信公众号,除了专题沙龙,还有很多精典劳动争议案例分享!

    课程体系

    智邦君培训经过十余年的整理,已形成了十大“学院”培训课程体系(互联网学院、党建学院正在筹备中),每个学院多达百门课程。

    管理学院

    课程背景

    没有管理就不会有效率,没有管理就不会有优质产品,管人理事,说起来容易,做起来难,管人要有方法,理事也有套路。智邦君培训针对管理技能提升,设立了一系列的知识体系,从基层到中层,再到高层的管理体系,这不仅有助于各管理层团队个人的成长,而且能够促进企业健康持续发展。

    课程目标

    ▲帮助管理者找到自己的“内驱力”,塑造经理品格

    ▲帮助管理者改善自己的“管理心智”,建立格局观

    ▲帮助管理者找到下属的“潜在力”,凝聚团队人心

    ▲帮助管理者把握管理“黄金手法”,强化管理运营

    ▲投资自己和下属的成长,与企业共同迈向卓越

    课程推荐

    管理四个魔法球

    高效能人士的七个习惯

    中层管理技能提升

    从技术走向管理

    目标管理与绩效考核

    高效能团队建设

    冲突管理

    领导力与执行力提升

    非人力资源的人力资源管理

    非财务人员的财务管理

    下属培养与教练

    新生代员工管理

    核心员工与问题员工管理

    高效能人士的时间管理

    问题分析与解决

    。。。。。。。

    职业发展学院

    课程背景

    市场呼唤着与时俱进的员工,员工素质的高低与自身技能的提高才是被市场接受的。不断学习,是我们素质和技能提升的有效途径。高效的职场工作技能的具备,从个人的角度看,有助于提高个人的工作效率和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以用较低的成本,用相对有效的方式,培养企业更多优秀员工,提升企业的经济效益和社会效益。

    课程目标

    ▲培养积极的职场心态,提升自己的职业化水平,打造职场竞争力

    ▲掌握职场商务社交礼仪,人际沟通、时间管理、职场情商等职场软实力

    ▲学习掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法和工具,让个人绩效得到改进,个人职业竞争力得到提升。

    课程推荐

    结构化思维与精准表达

    情绪压力管理

    职业化塑造

    EXCEL、PPT、WORD实战应用

    问题分析与解决

    商务礼仪与沟通技巧

    工作汇报与结果呈现技巧

    沟通艺术与关系协调

    思维创新与问题解决

    工作汇报与公文写作

    打造员工的阳光心态

    职场情商培养

    工作目标的制定与计划实施

    职工职业心态与自我激励

    思维导图,成功职业人的工具

    行动学习

    。。。。。。

    金融学院

    课程背景

    经济新常态催生金融新常态的过程,也是商业银行发展动力转换,重构商业模式,优胜劣汰分化的过程。可以预见,未来几年,部分银行因转型不力,错失机遇,想入困境,另一部分银行则以变应变,快速转型,以新的商业模式实现飞跃。所以,唯有特色才能生存,唯有创新才能发展,只有差异化、专业化、特色化的道路上探索不息,深化战略定位、精准阵地布局,才能在错位竞争中强势崛起。

    课程目标

    ▲跳出银行做银行,走出金融看发展,突破传统的经营思维模式,构建出符合市场发展的定位理念

    ▲银行管理者可根据教学内容和先进的转型变革理念,精准规划出本银行经营转型的战略方向

    ▲掌握现代商业银行运营管理的五大模型,打造本行发展的特色经营道路,从而提升市场口碑

    ▲提高部门运营者与基层管理者的主动探寻功能,发挥每一个岗位的价值,增强员工的归属感

    课程推荐

    银行外拓营销技巧提升训练

    银行开门红启动培训

    银行赢利模式探索培训

    银行网点转型趋势及实操课程

    银行卓越服务课程

    银行大堂经理培训课程介绍

    信用卡销售技巧

    网点客户管理与竞争力提升

    银行柜员服务礼与规范

    银行网点6S推行实战技巧

    银行主动服务营销技巧

    CRS下的财富管理和财税规划

    。。。。。。

    地产学院

    课程背景

    中国房地产市场已经进入“微利时代”,如何向管理要效益已经成为地产届的共识,在中国房地产企业由粗放化管理向精细化管理转变过程中,企业到底该如何实现项目管理能力与运营效率提升?是靠“摸着石头过河”,还是充分借鉴房地产标杆企业的成功管理经验“从桥上过河”??地产学院就是为房地产在招商、运营、企划、销售、管理这五大环节开展课程设计。

    课程目标

    ▲全面分析房地产开发的全过程和每个环节特点?

    ?掌握房地产开发各环节运营管理方法

    掌握单项目开发节点计划制定及项目管理方法

    掌握多项目开发节点计划制定及项目管理方法

    了解标杆企业房地产项目管理的特点及案例?

    课程推荐

    房地产企业财税管理

    商业地产的运营管理

    房地产实战营运与创新管理

    商业地产之物业管理

    房地产项目管理 沙盘演练工作坊房地产销售经理四力管理能力提升

    用互联网思维提升地产物业服务

    物业客服服务礼仪

    商业地产销售管控策略与团队打造

    房地产销售冠军心态塑造

    商业地产招商谈判秘诀

    。。。。。。

    智能制造学院

    课程背景

    坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本的基本方针; 坚持”市场主导、政府引导; 立足当前、放前长远; 整体推进、重点突破; 自主发展、开放合作”的基本原则 ,通过三步走实现制造强国的战略目标 ,这是中国智造2015,制造业,已步入了工业4.0,利用物联信息系统(CPS),将生产中的供应、制造、销售信息数据化、智能化、最后达到快速,有效,个人化的产品供应。

    课程目标

    ▲掌握学习保持产品持续成功的技巧

    ▲生产从“优秀”到“精益”的提升

    ▲保证质量、快速反应、降低损耗、持续改进、提升效率的工具

    ▲从根源处控制质量,提升生产制造业的生命线

    课程推荐

    生产班组长的必修课

    工厂运营管理

    消除生产的7大浪费

    精益生产十大工具实战训练

    全面质量管理实务TQM

    生产成本消减与控制

    制造业采购成本降低与谈判技巧

    企业供应链管理

    生产计划管理与准时交付PMC

    仓储管理与库存策略

    生产计划排程策略与算法

    制造业如何低成本做品质

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    国学与文化学院

    课程背景

    国学经典至今仍能历久弥新之特质,其关键在用人哲学的无形智慧。人生管理並非知识可以学习的来,须用智慧去領悟。若能有效整合运用各家思想,有助于中、高阶领导者塑造一流的企业文化。更进一步领悟经典提升修己境界。

    在本课程中使领导者要有包容人才的胸襟并给予才能强的部属能有发挥的舞台,如此才能广邀天下英才集思广益共创大业,正是忙碌的现代领导者以最短时间快速了解此课程,有效做好组织经营管理並提升自我擁有智慧人生的最佳方式。

    课程目标

    ▲了解人生智慧的核心--诸子百家思想要义及运用在企业的关键时机,使领导者能与时俱进提升人生智慧。

    ▲深入了解东、西方在管理本质性的差异,做好领导者的情绪管理,更进一步领国学悟经典的精髓,提升修己境界。

    ▲提升组织领导对国学经典兴趣,有助于建立企业一流的企业文化,了解领导者必先修己,方能安人。

    课程推荐

    易经组织学--有效地中国式带团队

    庄子哲学智慧与管理之道

    混沌世界中如何看透本质

    《论语》智慧分享:为政安仁

    传统文化与人生修养

    用易经智慧谈未来规划

    易经管理者的修炼

    中国风水中的科学道理

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    人力资源管理学院

    课程背景

    在企业的战略管理中,必须要有企业的人力资源规划与之相匹配,企业的战略规划了企业的发展愿景、发展策略和发展过程设计,而人力资源的战略是企业战略规划的核心内容之一。企业不同的业务战略影响着人力资源规划,随着企业的组织变得越来越灵活,为适应竞争环境的变化,需要有更加灵活的管理者,通过战略性人力资源管理来变革企业领导者的思维模式与心智模式。智邦君培训的人力资源学院就是站在创新的前沿,把人力资源专业体系构勒出来,让从事HR工作的能全面贯穿体系。

    课程目标

    ▲掌握前沿的人力资源新观点,为企业人力资源创新提供帮助

    ▲全面掌握人力资源专业知识,进而实际为企业HR管理提供知识支持

    课程推荐

    三招搞定职业发展制度

    怎样做好员工职业发展沟通

    招聘面试工具运用技巧

    魅力TTT授课技巧

    向世界500强学绩效管理

    全面薪酬设计

    薪酬福利“操作”零风险

    防范关键员工流失新招

    做好员工离职预防管理

    阿里干部培育的道、法、术

    OKR(KPI)目标与BSC绩效管理

    人力资源盘点与规划技巧

    向阿里政委学习人才规划

    员工胜任力模型构建与应用

    掌握这几招,招聘并不难

    。。。。。。

    营销学院

    课程背景

    销售是企业最重要的环节之一,但当提到“营销”时,你是否会认为“总是那三板斧,只能模仿别人的做法,总觉得缺少有想法的人,你觉得挺好的主意,但总做不到位,市场总是不等人,被竞争者抢先一步,互联网影响很大,但总不知道如何下手”,智邦君培训让你隔离这些困惑,用专业朴实的营销技巧,让你总意想不到,让你培养出来的营销人员总能有效传达独特价值,赢得客户长期的满意。

    课程目标

    打造金牌销售人员

    ▲建立正确的销售思维模式,增强销售必胜信念

    ▲掌握销售的各种技巧,提升销售业绩量

    ▲解决困扰销售人员的瓶颈问题

    ▲用最前沿的销售渠道提升销售业绩量

    课程推荐

    社群营销制胜7种武器

    如何系统高效地玩转社交营销

    如何做好公众号内容营销

    跨境电商:内容营销的实践宝典

    成功谈判之道:双赢法

    谈判制胜:排列战术与让步

    如何打造专业化的销售团队

    以问代答,化解客户异议

    大客户管理的三大精髓

    低成本高效营销

    市场分析与营销战略规划

    巅峰销售激励

    。。。。。。

    上述各学院的课程,均可根据企业的情况定制化设计,亦可弹性调整课程时间,可带任务,带成果授课,更可以通过咨询项目形式开展培训,培训方式灵活多样。

    承办单位

    智邦君培训


    “人资困惑智慧邦,智慧帮您心不慌”,智慧邦(厦门)管理咨询有限公司坐落于美丽的鹭岛厦门,是厦门人社局批准具有人才培训资质的人力资源服务公司。本着以专业的心做专业的事,智慧邦管理咨询通过智邦君培训,协助企业不断提升员工技能和素质。智邦君培训拥有一支专业、高效、富有创造力的师资团队与业务团队,是一家专注于为成长型企业提供核心驱动力的培训机构。

    智邦君培训主要聚焦于企业培训体验式户外拓展两大模块,致力成为企业最值得信赖的合作伙伴。专注您所关注,用心您所放心,智邦君培训立志成为客户的终生成长伙伴。